2015年2月25日上午10:00，董事长召开全公司副总、副主任以上管理层会议。首先董事长李宏良先生祝大家新年快乐！

  光阴似箭、岁月如俊，董事长回顾了井中集团30年的发展史，已取得丰硕的业绩。华佗国药以质量为本、科学管理、拓宽渠道、开辟市场，得到长足发展。现在医改出现有利好消息，我们要抓住这次机遇，乘势而上，快速发展。

  董事长制定并部署了2015年的销售任务和工作目标及方法。定位2015年是增速、增效年，是规范转型升级年。生产后勤要增效，在保证产品质量的前提下，提高工作效率、节能降耗、提高产品的一次合格率、杜绝安全事故的发生。市场销售要增速，找到方法和办法，做到人尽其才、物尽其用、为调整结构、整合资源、资本运作，打好坚实基础。

  会议上董事长强调了工作中要讲究方法，拿出办法。方法就是抓住事务的核心；方法是成功的利剑；方法是智慧的体现、能力水平的体现。多付出一点、成绩就多出一点。董事长希望中层管理以上干部，转变思维、更新观念、树立信心，以新的姿态迎接新的挑战，为打造华佗金子招牌、促进药都医药经济发展，做出更大贡献。